201* 年10月，經過* 個月的痛苦思量，蘇兆春最終決定“金盆洗手”——未來三年內有序關停自有的南京精藝吉印通 工廠，逐步退出印刷行業。這一年，他虛歲* 0歲，做印刷2* 年。

南京精藝吉印通 總經理蘇兆春

蘇兆春，行業人稱“蘇老板”，快人快語，個性鮮明，頗有點兒“網紅”特質。由蘇老板掌舵的精藝印刷，也是業內的明星企業——印前設備使用柯達、印刷機使用海德堡、印后設備一水兒的馬天尼；設備數量不少，且每個印刷流程所使用的設備絕對大牌且專一，產品品質自不必提。

南京精藝注冊成立于199* 年，合肥精藝則在199* 年建成投產。蘇兆春坦言，雖然不曾妄想將精藝印刷做成“百年老店”，但原本也沒想這么早退休。201* 年7月，新環保法實施一年之際，為推動生態文明建設和環保工作，促進綠色發展，一場環保風暴席卷全國，不少企業因環保問題被迫整改、停產。南京精藝也被要求最遲于2017年* 月底實施搬遷。多番溝通無果后，蘇兆春萌生了“激流勇退”的想法。

“攤上事兒”的南京精藝，因為歷史遺留問題，地處居民樓一樓倉庫，多年來數次被居民投訴存在異味和噪音污染。不過南京市環保總隊現場監測結果顯示，精藝印刷的異味和噪聲都符合環保標準。早先，企業還在環保部門的要求下，將廠區所有窗戶更換為雙層隔音玻璃，并加裝異味處理裝置等。但即便如此，“根據市政府要求，企業必須實施搬遷”（《南京日報》語）。

因為環保問題最終關門，蘇兆春心里著實有些無奈。據了解，近幾年，精藝兩家工廠在綠色印刷方面的總投資超過200萬元。201* 年* 月，合肥精藝還順利通過“綠色印刷認證”。從201* 年初決定申請、* 月驗廠，到* 月獲得該資質，這樣的獲證速度，也是同行中少有的。

蘇兆春表示，兩家工廠使用著相同的設備、相同的原輔材料、相同的環保技術；而且，南京精藝在綠色方面所做的努力以及支出的費用，遠比合肥精藝要多。“因為在主城區內，所有眼睛都在盯著，我們不敢怠慢。”比如，早在三年半前，南京精藝就已安裝了廢氣集中排放裝置，通過活性炭過濾后排放。如今，車間內VOCs值，在洗車時為七八十，其余時間基本維持在* 0左右；噪音控制在* 0分貝以下；洗車水、顯影液零排放；水質等級已由五類提升至三類。“對于環保局每次提出的整改意見，我們從來沒有馬虎過，都是很重視，認真執行改進。”

國家重視環保、決心整治環境、希望恢復碧水藍天，這些蘇兆春絕對支持。尤其是201* 年頻繁出現的霧霾天，這種“會呼吸的痛”讓每個人都無處可逃，也更加強了環保的緊迫性。但他總覺得，遇到紅色預警、橙色預警就對印刷企業實行停產限產的做法，在邏輯上有些不通。“許多企業都是通過了綠色印刷認證的，工廠內也有實時的數據監測。到頭來，印刷企業所付出的努力、進行的投入卻不能成為維持企業生產的力證，甚至連華聯、盛通這種示范性企業也不能幸免，實在有些說不過去。”蘇兆春希望綠色印刷認證能夠真正體現自身價值，不僅是對認證企業的約束，同時也能產生一定的保護效力。

這些年，蘇兆春每年也都到國外走走，考察一下發達國家印刷企業的生存現狀，也了解一下國外優秀印企的環保舉措。最終得出的結論是：中國對印刷行業環保要求之嚴格，是走在全球前列的。

“在日本皇宮對面大約不到* 00米的地方，在英國距離唐寧街1.* 公里處，還有在布魯塞爾距離歐盟總部不到10公里的位置，都有傳統膠印廠存在。在中國，你能想象嗎？”

“幾年來，我們也參觀了一百多家國外印刷企業。其中進行空氣過濾的，也就在日本有兩家、歐洲有一家而已。在中國，這是‘標配’。”

如果說做得不到位的地方，蘇兆春覺得“垃圾分類”算一個。此前他曾在南京精藝和合肥精藝率先啟動垃圾分類，花費不小，但是最終得到的反饋是，垃圾回收后仍然匯集在一起，這讓他很是寒心。

“我們去的100多家企業中，100%做了垃圾分類，但是國內沒有強制要求；國外只有2%的企業做了空氣凈化，但我們要求家家都要做。”蘇兆春稱其為“先進中的落后，落后中的先進”，戲謔中更多的是痛心和無奈。

“所以，還是退了吧。用三年時間，將設備出售，得到的費用可以對員工進行賠付。大家在精藝打拼一場，也要‘好聚好散’。至于以后呢，好在還有房產，每年通過出租也會有千萬元的收入，雖然比做印刷賺的少，但也可以保證衣食無憂。”

但生活往往也頗具戲劇性。沒想到，在做出關廠決定后，精藝印刷兩家工廠的業務竟呈現了井噴之勢。原本蘇兆春預想，201* 年的利潤將比201* 年減少二三百萬元；誰能想到，最終的結果卻是利潤增加二三百萬元，營收增加約1000萬元。這讓蘇兆春哭笑不得。

收入增加的最主要原因，在于此前精藝印刷完成了對業務的篩選——逐漸放棄一些低端訂單，更多對接優質資源。201* 年，精藝印刷承印了風靡世界的少兒讀物《小豬佩奇》中文版，使得公司整個業務結構得到良好改善。“現在兩家工廠是忙得不可開交，活件多得來不及做。”蘇兆春說。

早在201* 年，蘇兆春就曾大膽預測，到2020年，印刷行業從業人員將減少至1* 0萬人。“當時我心里就在打鼓，不知到那時我會不會還是這1* 0萬之一；現在我可以明確地說，我不會在里面了。”

雖然要離開這個行業，但多年沉淀的感情，讓他總是情不自禁地為行業發展講上幾句：

“整個201* 年，行業一直處于一種‘自嗨’狀態，殊不知，現在我們已經到了最危急的時刻，所以大家還是腳踏實地做些實事更重要。”

“產能過剩，從業人員素質亟待提升；行業自身也不爭氣，完全不講究品質，一天到晚打價格戰，沒有最低只有更低。這種情況下，誰還有心思搞好品質？又怎么能做好品牌呢？沒有品牌，你怎么可能長久？那種‘龍王跳’的心理，想把別人殺光、自己活著，是萬萬不可能的。”

回顧過去的201* 年，蘇兆春用“跌宕起伏”四個字來形容。這說的是業績，也是心情。的確，不能說沒有遺憾。“你能想象，對于一個* 0歲的人，下這樣的決心，該是有多大的周折和難受啊。”但豁達的他總有讓自己開心起來的方法。“這樣做也可以算作是‘不忘初心’吧。起初做企業，我們也是想對國家有利、對經濟有利、對行業有利、對員工有利，這些年的經營也是踐行了我們的諾言；如今，國家希望淘汰掉部分產能，終歸要有人犧牲，如果被動接受，不如自己很坦然、很有序地撤退，這不也挺好嘛？”

2017年2月1* 日，蘇兆春在家人的陪伴下，度過了* 0周歲生日。貼心的女兒為其制作了一個視頻短片，回顧了過去五年來蘇老板的工作生活重要瞬間。視頻最后，女兒溫情地寫道：旅途從未停止，精彩依舊繼續。祝福“退休”后的蘇老板，也祝福這個讓他“愛之深責之切”的印刷行業。

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